Хуванцар экспортын салбарын гол аж ахуйн нэгжүүдийн шинжилгээний тайланд хуванцар экспортын салбарын тэргүүлэх өрсөлдөх чадвартай аж ахуйн нэгжүүдийн хөгжлийн байдал, ирээдүйн хөгжлийн чиг хандлагыг голчлон шинжилдэг.

Шинжилгээний гол цэгүүдэд дараахь зүйлс орно.

1) Хуванцар экспортын үйлдвэрлэлийн гол аж ахуйн нэгжүүдийн бүтээгдэхүүний шинжилгээ. Бүтээгдэхүүний ангилал, бүтээгдэхүүний зэрэг, бүтээгдэхүүний технологи, хэрэглээний гол хэрэглээний салбарууд, бүтээгдэхүүний давуу тал гэх мэт.

2) Хуванцар экспортын үйлдвэрлэлийн гол аж ахуйн нэгжүүдийн бизнесийн байдал. Ерөнхийдөө BCG матрицын шинжилгээний аргыг BCG матрицын анализаар аж ахуйн нэгжид хуванцар экспортын аль төрөлд хамаарахыг шинжлэхэд ашигладаг.

3) Хуванцар экспортын үйлдвэрлэлийн гол аж ахуйн нэгжүүдийн санхүүгийн байдал. Шинжилгээний цэгүүдэд аж ахуйн нэгжийн орлого, ашиг, хөрөнгө, өр төлбөрийг голчлон оруулсан болно; Үүний зэрэгцээ, аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн чадвар, өр төлөх чадвар, үйл ажиллагааны чадвар, ашиг тусыг багтаана.

4) Хуванцар экспортын үйлдвэрлэлийн гол аж ахуйн нэгжүүдийн зах зээлд эзлэх хувийг шинжлэх. Энэхүү баримт бичгийн гол зорилго нь хуванцар экспортын салбар дахь аж ахуйн нэгж бүрийн орлогын хувь хэмжээг судалж, дүн шинжилгээ хийхэд оршино.

5) Хуванцар экспортын үйлдвэрлэлийн гол аж ахуйн нэгжүүдийн өрсөлдөх чадварын шинжилгээ. Ихэвчлэн SWOT шинжилгээний аргыг аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх давуу, сул тал, боломж, аюул заналыг тодорхойлоход ашигладаг бөгөөд ингэснээр компанийн стратегиа компанийн дотоод нөөц ба гадаад орчинтой органик байдлаар нэгтгэдэг.

6) Экспортын хуванцар үйлдвэрлэлийн гол аж ахуйн нэгжүүдийн ирээдүйн хөгжлийн стратеги / стратеги шинжилгээ. Аж ахуйн нэгжийн ирээдүйн хөгжлийн төлөвлөлт, судалгаа, хөгжлийн чиг хандлага, өрсөлдөх стратеги, хөрөнгө оруулалт, санхүүжилтийн чиглэл зэргийг багтаасан болно.

Хуванцар экспортын салбарын гол аж ахуйн нэгжүүдийн дүн шинжилгээний тайлан нь үйлчлүүлэгчдэд өрсөлдөгчдийн хөгжлийг ойлгож, өрсөлдөх чадвараа танихад тусалдаг. Чухал өрсөлдөгчид байгуулагдсаны дараа үйлчлүүлэгчид аль болох өрсөлдөгч тус бүрт нарийвчлан, нарийвчлан дүн шинжилгээ хийж, өрсөлдөгч бүрийн урт хугацааны зорилго, үндсэн таамаглал, одоогийн стратеги, чадавхийг илчилж, түүний үйл ажиллагааны үндсэн тоймыг шүүх хэрэгтэй. , ялангуяа салбарын өөрчлөлтөд өрсөлдөгчдийн хариу үйлдэл, өрсөлдөгчид заналхийлэх үед.